総監への道★「〇〇と△△のトレードオフ」に即答する②

前回に引き続き、トレードオフ事例を説明できるように、経歴を整理しておきます。

さっそく始めましょう。

Q10　社会環境管理と人的資源管理について、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A10　これも・・・ある？例えばこんなのあるよ、と教えてもらえるとありがたいです。社会環境管理自体、私の経歴ではグリーン購入を推奨して、くらいしかないので、人的資源管理とトレードオフになることって、さらに経験したことがないです。

Q11　社会環境管理と情報管理について、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A11　Ａ10に同じ。思いついたら追記します。

Q12　人的資源管理と情報管理について、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A12　経歴３においてコンクリートの材料試験を行う際、特殊なコンクリートを使用するため技研メンバーによる配合検討の指導をお願いしました。プロジェクトにかかわる人員を増やすことによって開発の方針を正しく伝えられない懸念がありましたが、権限を制限したうえで、プロジェクト当初から使用していたTeamsのチームに入ってもらうことで、経緯などから理解してもらうよう努めました。

（これもイマイチか・・・）

番外編で、経済性管理の中でのトレードオフも準備しておきます。

過去の体験レポートで聞かれていた人もいました。

Q13　品質とコストについて、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A13　経歴４の構造実験において、開発した技術の適用先を広くすること、すなわち技術開発の品質を高くするためには試験のケース数を多くする必要があり、コストがかさむというトレードオフの関係にありました。その際は、その技術開発の最初の実験であったこともあり、まずは範囲は狭くとも適用できる結果を出すことを目標に、その年の研究開発費の範囲内でできる実験を行うよう計画しました。

Q14　品質と工期について、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A14　経歴４の構造実験において、開発した技術の適用先を広くすること、すなわち技術開発の品質を高くするためには試験のケース数を多くする必要があり、試験体製作に時間を要するというトレードオフの関係にありました。その際は、その技術開発の最初の実験であったこともあり、まずは範囲は狭くとも適用できる結果を出すことを目標に、ケース数を絞ることを計画しました。実験ができなかったものは解析を併用して性能確認を行いました。

Q15　コストと工期について、自身が経験したトレードオフ事例を説明してください

A15 経歴2の設計業務において、厳しい設計工期で設計成果を納品する必要がありました。熟練した外注先に作業の一部を外注することで、コストはかかりましたが工期を守ることができました。

やはり、「経済性管理以外で」の指定がつくと事例が思いつきません。

とりあえず、ざっと経歴の整理はできました。

次回は、これまでの経歴のプレゼンや、その他経歴に関する想定問答を考えます。